Vor einiger Zeit rief die Hamburger Studentin Amelie Gratenau bei mir als EMOTION-Coach an und wollte im Rahmen ihrer Bachleor-Arbeit im Fach Business Psychology ein Interview mit mir führen. Thema waren mögliche Wirkungen von Coaching als vorbereitende Maßnahme für Frauen auf dem Weg in eine Führungsposition.
Inzwischen sind Umfrage und Abschlussarbeit beendet, und ich freue mich, an dieser Stelle eine kurze Zusammenfassung veröffentlichen zu dürfen. Wer mehr über diese Arbeit erfahren möchte, wendet sich direkt an Frau Gratenau: agratenau [at] googlemail.com
"Unternehmen müssen sich aufgrund der demografischen Entwicklungen darauf einstellen, zukünftig Frauen stärker bei Bewerbungsprozessen zu berücksichtigen. Derzeit ist nur ein geringer Anteil der Führungspositionen deutscher Unternehmen mit Frauen besetzt.
Es stellt sich daher die Frage, warum Frauen deutlich seltener den Sprung in die Führungsetage schaffen. Die vorliegende Studie, insbesondere die Auswertung der geführten Interviews zeigt, dass keinesfalls mangelnde Führungskompetenz der Grund sein kann.
Vielmehr scheinen Frauen - ganz im Gegensatz zu Männern - dazu zu neigen, sich selbst und die eigenen Fähigkeiten klein zu halten und dem zu Folge weniger Beachtung in Auswahlprozessen zu finden.
Coaching als prozessbegleitendes Personalentwicklungsinstrument setzt genau dort an und dient vorrangig der Stärkung von Selbstbewusstsein und Selbstsicherheit. Es ist daher gut geeignet - obwohl der tatsächliche Erfolg als Führungskraft von diversen weiteren Faktoren und Instrumenten abhängig ist - Frauen auf dem Weg in eine Führungsposition zu unterstützen."
(Foto oben: GIS - Fotolia.com / Foto unten: Babylon Designz - Fotolia.com)
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