XLNC macht Führungspersönlichkeit, Führungsstile und Teamklima sichtbar und messbar. Wissenschaftlich fundiert und validiert.
Die Ergebnisse ermöglichen die gezielte Ableitung punktgenauer Entwicklungsmaßnahmen auf individueller sowie auf Team-Ebene.
Unternehmen identifizieren mit XLNC die Hebel, mit denen sie Führung wirksamer machen und damit den Unternehmenserfolg steigern. Ich begleite Klienten in Bonn und der DACH-Region durch alle drei Instrumente.
Ich bin zertifiziert für XLNC_p, XLNC_s und XLNC_c.
Führung ist mehr als Verhalten.
Sie beginnt tief in der Persönlichkeit.
Die meisten Führungskräfte wissen, was sie tun. Wenigere wissen, warum genau sie es so tun — und noch weniger wissen, wie diese unbewussten Motive auf andere wirken. Genau hier setzt XLNC an.
XLNC ist eine wissenschaftlich fundierte und validierte Diagnostik, die drei Ebenen von Führung sichtbar macht: die Persönlichkeit dahinter, die Verhaltensmuster im Alltag und das Klima, das dadurch entsteht. Das Ergebnis ist kein abstraktes Gutachten — sondern der präzise Startpunkt für echte Entwicklung. Ich bin zertifiziert für alle drei Instrumente und begleite Dich durch die umfassende Auswertung.
Die Instrumente
Drei Instrumente für ein klares Ziel: Steigerung des Unternehmenserfolgs
Warum führe ich so, wie ich führe?
XLNC_p · Führungspersönlichkeit
XLNC_p liefert ein differenziertes Profil der eigenen Persönlichkeit — orientiert an den Big Five, ergänzt um explizite Werte und die unbewusste innere Motivstruktur. Die Ausprägungen sind keine Schubladen, sondern ein Kontinuum ohne Wertung. Das Profil erklärt, welche Verhaltensweisen einem leicht fallen (im Guten wie im Schlechten) und welche bewusst entwickelt werden könnten.
→ Tiefes Selbstverstehen statt Rätselraten
→ Grundlage für jede weitere Führungsentwicklung
→ Einzeln oder als Startpunkt für ein kombiniertes Paket
XLNC_s unterscheidet sechs Führungsstil-Cluster — von transaktional bis transformational. Das Instrument erhebt sowohl die Selbsteinschätzung der Führungskraft als auch die anonyme Einschätzung der Mitarbeitenden. Die Gegenüberstellung zeigt: Wo besteht Übereinstimmung? Wo klafft eine Lücke zwischen dem, wie ich mich erlebe und wie andere mich wahrnehmen?
→ Blinde Flecken werden sichtbar
→ Selbst- und Fremdbild werden verglichen
→ Konkrete Ansatzpunkte für Verhaltensänderung
XLNC_c misst das durch Führungsverhalten erzeugte Klima im Team — aufgeteilt in drei übergeordnete Klimafaktoren und neun Dimensionen, darunter Vertrauen, Leistungsförderung, Zusammenarbeit und Zufriedenheit. Selbsteinschätzung und anonymes Feedback werden gegenübergestellt.
→ Teamklima messbar und steuerbar machen
→ Zusammenhang zwischen Führung und Erfolg ablesen
→ Ideal als Grundlage für Team-Coaching-Prozesse
Du willst wissen, was Dich antreibt, was Dich bremst — und wie Du noch wirksamer führen kannst. XLNC_s ist oft der Einstieg, XLNC_p der nächste Schritt.
Szenario 2
Unternehmen und HR
Du entwickelst Führungskräfte systematisch — einzeln oder in Gruppen. XLNC liefert die diagnostische Grundlage, auf der Leadership Development mit konkreten Maßnahmen aufbaut. Alle drei Instrumente können kombiniert werden.
Szenario 3
Teamentwicklung
Das Team funktioniert, aber irgendetwas hakt. XLNC_c macht das Klima mess- und sichtbar und zeigt, wo konkret angesetzt werden kann — von der Führungskraft und vom Team. Ideal als Einstieg in einen Team-Coaching-Prozess.
Ablauf
So läuft es ab — in vier Schritten
Die Durchführung erfolgt online. Auswertungsgespräch in Bonn oder remote. Dauer der Erhebung: ca. 20–40 Minuten pro Person und Fragebogen.
Schritt 1
Erstgespräch
Wir besprechen, welches Instrument zu Deiner Situation passt — einzeln oder in Kombination. Das Gespräch ist kostenlos.
Schritt 2
Online-Fragebogen
Du erhältst einen Zugangslink zur Online-Erhebung. Je nach Instrument füllst nur Du selbst aus — oder Deine MitarbeiterInnen ergänzen anonym.
Schritt 3
Auswertung
Du erhältst einen vollständigen Bericht — präzise, visuell aufbereitet, verständlich und bereits mit ersten pragmatischen Handlungsmöglichkeiten.
Schritt 4
Auswertungsgespräch & nächste Schritte
Wir gehen gemeinsam durch das Ergebnis. Ich erkläre, was es bedeutet — und was Du damit machen kannst. Auf Wunsch entwickeln wir daraus einen konkreten Entwicklungsplan.
Transparenz
Wie sieht ein Ergebnis aus?
XLNC liefert keine vagen Einschätzungen, sondern präzise, visuell aufbereitete Profile. Hier kannst Du Musterberichte direkt herunterladen — so weißt Du genau, was Dich erwartet.
Die Musterberichte werden von der XLNC Leadership GmbH bereitgestellt. Mehr Informationen: xlnc-leadership.com ↗
Zur Person
Das Instrument ist gut. Was damit passiert, hängt auch von der Person ab.
Ich bin zertifiziert für alle drei XLNC®-Instrumente. Aber was ich einbringe, ist mehr als die Zertifizierung: 35 Jahre Erfahrung mit Menschen in Veränderung, tiefenpsychologisches Fundament, körperorientierte Arbeit — und die Fähigkeit, in einem Auswertungsgespräch sehr schnell dahin zu kommen, was wirklich relevant ist.
Ein schriftlicher Bericht ist immer nur so gut wie das Gespräch, das danach stattfindet. Dieses Gespräch ist meine Stärke.
„Ich erkannte im Coaching Aspekte, die mir vorher nicht bewusst waren.” — Volker Kisters
Nein. Wir besprechen im Erstgespräch, welches Instrument zu Deiner Situation passt. Oft reicht XLNC_p als Einstieg. Die Instrumente können einzeln oder in beliebiger Kombination eingesetzt werden.
Wie lange dauert der gesamte Prozess?
Von der Erhebung bis zum Auswertungsgespräch rechne ca. 1–2 Wochen. Die Erhebung selbst dauert 20–40 Minuten pro Person und Fragebogen. Das Auswertungsgespräch ca. 60 Minuten pro Fragebogen.
Was kostet das?
Die Investition hängt davon ab, welche Instrumente und wie viele Personen einbezogen werden. Das Honorar richtet sich nach Format und Umfang — transparentes Angebot nach dem Erstgespräch. Sprich mich an.
Nächster Schritt
Führung sichtbar machen —
fangen Sie hier an.
Das Erstgespräch ist kostenlos. Wir klären gemeinsam, welches Instrument das richtige ist.
KMU-GeschäftsführerInnen zahlen weniger als CEO, Privatkunden und Selbstzahler weniger als KMU-GF. Ein Workshop für MitarbeiterInnen kostet Sie weniger als ein Workshop auf C-Level. Ein konkretes Angebot erhalten Sie, nachdem wir miteinander gesprochen haben und ich genauer weiß, worum es geht.
