Es gibt genau sechs Hindernisse, die zwischen einem Mitarbeiter und dessen guter Leistung stehen:
- Negative Emotionen
Frust, Angst, Ärger, Wut etc. - Interne kritische Stimmen
„Was soll das?“, „Das ging doch noch nie!“ etc. - Negative Verhaltensmuster
Aufschieberitis, falsche Prioritäten, ständige Unter- oder Überforderung etc. - Negative Beziehungen zu Leuten
Wir-Die-Denke, Abwerten, Lästern und Arrogantieren etc. - Gruppen- / Institutionelle Barrieren
Unehrlichkeit, Konkurrenzdruck, unrealistische Erwartungen, Überregulierung, Management interessiert sich nur für Ergebnisse und nicht für Menschen etc. - Negative Selbst-Überzeugungen
„Das klappt nie“ (Hoffnungslosigkeit)
„Ich kann das nicht“ (Hilflosigkeit)
„Ich genüge nicht“ (Wertlosigkeit)
Wenn es Ihnen als Führungskraft gelingt, ein gutes Auge für die Hindernisse Ihres Teams zu entwickeln, brauchen Sie sich über Motivation keinen Kopf mehr zu machen. Denn Mitarbeiter, die vom System bzw. von Ihren Vorgesetzten nicht de-motiviert werden, bringen in der Regel von ganz alleine gute Leistung.