…(wenn Sie mit den Antworten leben können).
Unsere Arbeitswelt ändert sich in einem nie dagewesenem Tempo. Global, agil und disruptiv. Was gestern noch State of the Art war, ist morgen schon vergessen. Alte Lösungsmuster und Führungsstile greifen immer seltener – Angst und Ohnmacht strecken ihre Fühler aus. Personalabteilungen suchen nach neuen Wegen, die Besten zu finden und zu halten. Führungskräfte suchen nach Möglichkeiten, ihre Leute zu motivieren – und müssen erkennen, dass das plötzlich immer schwerer wird.
Einfache Antworten sterben aus. Das ist anstrengend und manchmal zermürbend. Und doch liegt auch eine große Chance darin. Denn wer keine Antworten mehr hat, dem bleibt (nur) noch: Fragen stellen.
Bisher haben Führungskräfte nur ihre Führungskräfte gefragt – wenn überhaupt – oder heimlich ihren Coach und Berater. Nach unten wurde dann gesagt, mitgeteilt, informiert.
Der Zeitenwandel aber braucht ein anderes Fragen. Ohne echte Zusammenarbeit, ohne ehrlich gewollte Kooperation geht nichts mehr. Einzelkämpfer zerstören schnell das Gesamte. Also gilt es jetzt: die Mitarbeiter fragen. Und zwar nicht in Form der „Mitarbeiterbefragung“, die so gestrickt ist, dass sie die heiklen Punkte ungefragt lässt…
In meinem E-Book finden Sie 100 Fragen, die Sie Ihren Mitarbeitern stellen könnten. Sie können Türen für neue Lösungen öffnen – und für mehr Eigenverantwortung. Auf allen Hierarchieebenen.
Nehmen Sie diese Fragen als Anregung, als Möglichkeit. Die Zeit standardisierter Lösungen geht eh vorbei. Das gilt auch für dieses Buch. Seien Sie kreativ, spielerisch, unerwartet – viel Spaß!
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